ACPM IT
ACPM IT Tanácsadó Kft.
Szervezetfejlesztés, vezetői- és menedzsment-tanácsadás
Segítünk kihozni a maximumot a vállalkozásából! A hatékony működés és folyamatos fejlődés alapja a megfelelő menedzsment struktúra és folyamatok kialakítása – ebben pedig profik vagyunk!
Szervezetfejlesztés, vezetői és menedzsment tanácsadás
Segítünk kihozni a maximumot a vállalkozásából! A hatékony működés és folyamatos fejlődés alapja a megfelelő menedzsment struktúra és folyamatok kialakítása – ebben pedig profik vagyunk!
Kinek ajánlott a menedzsment tanácsadás?
A szervezetfejlesztési- és menedzsment-tanácsadásra bármely szektorban és fejlődési szakaszban lévő vállalkozásnak szüksége lehet, aki szeretné hatékonyan és gyorsan elérni a növekedési céljait.
Több évtizedes tapasztalattal a hátuk mögött szakértőink felmérik a cége folyamatait, céljait, feltérképezik a fejlesztendő területeket, és javaslatot adnak az ideális működés kialakítására.
Kinek ajánlott a menedzsment tanácsadás?
A szervezetfejlesztési- és menedzsment tanácsadásra bármely szektorban és fejlődési szakaszban lévő vállalkozásnak szüksége lehet, aki szeretné hatékonyan és gyorsan elérni a növekedési céljait.
Több évtizedes tapasztalattal a hátuk mögött szakértőink felmérik a cége folyamatait, céljait, feltérképezik a fejlesztendő területeket, és javaslatot adnak az ideális működés kialakítására.
A tanácsadás során vállalt feladatok
A tudatos cégfejlesztésnek a legfontosabb kiindulópontja a szervezet erőforrásainak felmérése, a problémák, szervezeti elakadások okainak objektív megvilágítása. A meglévő erőforrásokra támaszkodva tudjuk a fejlődés lehetséges lépéseit meghatározni.
Utánpótlás, munkaerőfelvétel, munkakörök kialakítása. A szervezeti növekedéshez szükség van megfelelő és megtartható munkaerőre, stabilizált szervezeti folyamatokra és keretekre, valamint hatékony menedzsmentre is.
Segítünk kialakítani a toborzási stratégiákat, támogatjuk a tudatos munkaerőkiválasztási folyamatokat, tanácsot adunk a megfelelő szervezeti struktúra, a felelősségek és hatáskörök kialakításához, kezeljük a generációs sajátosságokat.
A szervezet csak jól együttműködő munkatársak segítségével tudja elérni a céljait. Segítünk megteremteni az ehhez szükséges csapatösszetartást, megerősíteni a szervezeti elköteleződést, javítani a belső kommunikációt, valamint támogatjuk a konfliktuskezelési folyamatok kialakítását.
A munkaerőt nem csak megszerezni kell, meg is kell tartani. Ehhez tudatosan kialakított stratégiára és eszközökre van szükség. Az alábbi eszközök, folyamatok optimalizálásában segítünk:
– Onboarding folyamat
– Munkakörülmények, munkafeltételek folyamatos biztosítása
– Motivációs rendszer
– Munkahelyi elköteleződést befolyásoló tényezők
– Fluktuáció mérése, kezelése
– Teljesítményértékelés
– Munkáltatói márkaépítés
A megfelelően kialakított vezetői pozíciók képesek előremozdítani a szervezet növekedési képességeit, hatékony működését. Ennek keretében tanácsot adunk az ideális döntési stratégiák kialakítására, valamint a hatékonyságot növelő vezetői eszközök implementálására.
A növekedéshez és a hosszútávú működéshez fontos, hogy a cégek rendelkezzenek olyan fejlődési adottságokkal, amelyek segítségével reagálni tudnak a folyamatosan változó külső és belső körülményekre is. Ez biztosítja azt, hogy a turbulens piaci helyzetek között, erős stresszhatásoknak kitéve és helyt tudjanak állni.
